Wachsende Teams bringen wachsende und sich rasch ändernde Aufgaben mit sich. Hat man eben noch mit allen Mitarbeitern sprechen und in Kontakt bleiben können, beklagen sie sich im nächsten Moment, dass man sich ja kaum noch sieht, dass ihre Meinung nicht gehört wird, dass es alles so „unpersönlich“ geworden ist. Wachsende Unternehmen brauchen aber mehr Strukturen. Sie brauchen jetzt auch Mitarbeiter, denen Sie die Leitung eines Bereiches anvertrauen können. Hierarchien die man im Interesse der Effizienz schaffen muss. All dies bringt neue Herausforderungen mit sich:

  • Wie finde ich die richtigen Mitarbeiter?
  • Haben wir überhaupt Chancen im „war for talents“?
  • Wie kann ich einem Mitarbeiter auf dem Weg vom Kollegen zur/zum Vorgesetzten helfen?
  • Arbeitsplatz- und Stellenbeschreibungen
  • Zunehmende Organisation und Aufgabenteilung
  • Wie kann ich die Zusammenarbeit zwischen den Kollegen verbessern?
  • Wie kann ich wieder ein Team bilden?
  • Ist Motivation tatsächlich ein Mythos?
  • Welche Stärken und Schwächen habe ich im Team
  • Wie kann ich unterschiedliche Typen erkennen und bestmöglich einsetzen?