Keine monatelangen Mammut-Projekte sondern schnell, effizient und umsetzbar.

Im wesentlichen konzentriert sich unsere gemeinsame Arbeit auf drei Phasen, die an einem Tag absolviert werden sollten:

Phase 1: Kennenlernen

Phase 2: Austausch

Phase 3: Strategie-Definition

Natürlich verbergen sich hinter diesen Punkten jeweils einige Stunden harter Arbeit. Unsere Rolle ist es zum Beispiel zu Beginn, auf Basis unserer Erfahrungen Fragen zu stellen und zuzuhören. Am Ende wird für Sie aber eine Reihe von Erkenntnissen stehen:

  • Sie kennen ihr Business besser als zuvor, denn sie haben es einem Dritten beschrieben und die wesentlichen Herausforderungen benannt. Sie haben unbequemen Fragen beantwortet und konnten sich, Ihre Strategie und Ihre Ziele hinterfragen
  • Sie haben einige Stunden damit verbracht, Ihre eigenen Ziele klar zu definieren. Sie haben ihren Businessplan zitiert und geprüft, ob sich wesentliche Zielabweichungen ergeben haben – und wenn ja, wo.
  • Sie haben ihre Organisation und ihr Team hinterfragt. Nur wenn die Fähigkeiten der Kollegen zu den Aufgaben passen, haben sie eine Chance effizient zu arbeiten. Dazu haben Sie die Zusammenarbeit der Kollegen analysiert und sowohl Aufbau und Ablauf als auch die Stimmungen und die Motivation aus der Entfernung angesehen.
  • Sie haben alles wieder zusammengefügt:
    Wie lautet die Strategie?
    Was hindert mich an rasantem Wachstum?
    Welche konkreten Maßnahmen nehme ich mir für die nächsten Monate mit?
    Wen binde ich zu welcher Maßnahme mit ein?

Den „Strategie-Tag“ verbringen wir gerne bei Ihnen, besser wäre aber außerhalb um Störungen auf ein Minimum zu reduzieren. Gerne können ein oder zwei wichtige Mitarbeiter oder ihr Steuerberater an diesem Tag dabei sein, denn ganz ohne Zahlen wird es nicht gehen. Außerdem sind ein paar Vorbereitungen hilfreich um so effizient wie möglich arbeiten zu können.

Alles, was wir in den letzten 30 Jahren gelernt haben, steht Ihnen an diesem Tag zur Verfügung.

Nutzen Sie es!